Projektleitung

Im Kontext von Design, Realisierung und Managementdynamik nutzen unsere PMs ihre Erfahrung und ihre Fähigkeit Planung, Kontrolle und Verwaltung der Arbeiten und sie zu einem natürlichen Abschluss zu bringen: die Realisierung der Arbeit innerhalb der Zeit und des Budgets.

Unser PM arbeitet mit den folgenden Zielen:

• die Arbeit mit dem vorrangigen Ziel ausführen, alle Ziele des Auftraggebers zu erfüllen
• Ermittlung aller für die Durchführung der Arbeiten erforderlichen Ressourcen
• Effiziente Nutzung von Ressourcen durch Maximierung des Gewinns und Minimierung der Kosten
• Festlegung und Kontrolle der Priorität der Arbeiten
• die Arbeit zu organisieren und zu überwachen und sie stets ausgewogen und flexibel zu halten
• Planung und Koordinierung von Arbeiten und Montagetätigkeiten
• Aufstellung des Verwaltungshaushalts
• Claims und Varianten formulieren

Neben der Planung bieten wir auch die Betreuung der Arbeiten an, die aus Management und Technik, Verwaltung und Buchhaltung Kontrolle der Durchführung der Arbeiten unter Einhaltung der vertraglichen Verpflichtungen.

Unser Personal überprüft durch häufige Inspektionen vor Ort sorgfältig, dass die Arbeiten, für die wir verantwortlich sind, fachgerecht und in Übereinstimmung mit dem Projekt und dem Vertrag sowie in Zusammenarbeit mit den Auftragnehmern ausgeführt werden, so dass die Koordination der Aktivitäten innerhalb der vertraglich vereinbarten Realisierungszeit.

Die Rolle der Arbeitsaufsichtsbehörden ermöglicht es uns, eine besondere Verantwortung für die Akzeptanz von Materialien, auch auf der Grundlage einer quantitativen und qualitativen Kontrolle.

Wir bieten Ihnen Managementberatungsdienste und technische Unterstützung für die Lösung von Konflikten bei der Auslegung der Anlage in der Planungsphase, in der Bauphase und nach Abschluss der Arbeiten.

Die in diesem Bereich erworbene Berufserfahrung, eine hervorragende technische Ausbildung und "Know-how" unserer Antragsteller garantieren Ihnen stets effiziente Beratungsleistungen und Lösungen.

Die Erstellung von Varianzgutachten und technisch-wirtschaftlichen Berichten über Schadensfälle erfordert einen hochprofessionellen Ansatz, der die Ermittlung eines optimalen Strategie für die Lösung des Konflikts, die die vom Klienten gesetzten Ziele erfüllt und die Stärke und Art der Intervention, die Bereiche und die aktuellen Umstände anpasst.

Wir bereiten Haushaltsvoranschläge und bewerten und überprüfen die tatsächlichen Kosten einer Systemeinführung für jedes Projekt. Wir bieten eine Analyse der Realisierungskosten der Arbeiten auf der Grundlage eines Vorentwurfs, wobei gleichzeitig eine gründliche Analyse der technischen Durchführbarkeit der Systeme, Maschinen und Komponenten vorgenommen wird, um ein klares und umfassendes wirtschaftliches Bild zu erhalten.

Die Erfahrung die unsere Mitarbeiter während ihrer Tätigkeit in verantwortungsvollen Positionen bei führenden italienischen Installationsunternehmen erworben haben und die es uns ermöglichen, gefragte Aufträge in Italien und im Ausland zu erfüllen.